Ilie Bolojan, președintele Consiliului Județean Bihor și fost primar al Oradei, afirmă că boala sistemului bugetar din România este supraîncărcarea cu personal. Șeful județului Bihor a exemplificat, în emisiunea “Insider Politic” de la Prima TV și preluat de News.ro, cu propria sa instituție, pe care o cinduce din septembrie 2020: prin restructurări se economisesc 6 milioane de euro pe an din salarii, fără ca acest lucru să afecteze în vreun fel eficiența.
Președintele Consiliului Județean Bihor a povestit că au fost concediați 60 din cei 80 de funcționari ai unor structuri, iar cei 20 rămași fac exact aceeași treabă pe care, până anul trecut, o făceau 80.
Această inflație nejustificată de personal este emblematică pentru România, a explicat Bolojan. El a arătat că, în foarte multe localități și județe din țară, nu primăriile există pentru a servi cetățenii, ci invers: cetățenii există pentru ca în primării să fie îndestăi cât mai multă clientelă, indivizi care stau pe posturi călduțe și bine plătite fără să facă nimic.
„Boala sistemului public din România este supraîncărcarea cu personal, atât din punct de vedere al numărului de angajaţi, dar şi al salariilor în anumite sectoare unde sunt mult mai mari decât în sectoarele private“
Problema este sistemică, un buboi pe care nicio autoritate centrală nu îndrăznește să-l spargă. Ilie Bolojan, poate cel mai în temă să vorbească despre acest lucru, i-a spus jurnalistului Sebastian Zachmann: “Boala sistemului public din România este supraîncărcarea cu personal, atât din punct de vedere al numărului de angajaţi, dar şi al salariilor în anumite sectoare unde sunt mult mai mari decât în sectoarele private. Ca atare, pierderile sunt foarte mari şi, practic, ce se întâmplă, gândiţi-vă că într-o comunitate locală, unde toţi banii care se încasează din taxe şi din impozite se duc pe cheltuielile de personal ale unei primării şi poate nici nu le acoperă, înseamnă nu că acea primărie există pentru cetăţeni ca să le ofere servicii, ci că cetăţenii există pentru ca oamenii ăia din primărie să aibă nişte posturi călduţe sau nu“.
„La municipiul reşedinţă de judeţ pot să fie cheltuieli cu salariile de 13 milioane de euro, cum este la Oradea, sau pot să ajungă la 25 milioane de euro într-un oraş identic ca mărime“
Lucrurile sunt simple, spune liberalul: cu cât este mai încărcată schema de personal, cu atât se văd mai puține lucruri în comunitate. Bolojan a declarat că, în acest moment, orașul Oradea are cheltuieli de 13 milioane de euro pe an cu salariații săi, în timp ce orașe similare ca mărime și număr de locuitori plătesc 25 de milioane de euro pe an pe salarii.
“Asta este o mare problemă şi dacă am putut să realizez în aceşti ani multe proiecte de investiţii este pentru că am avut grijă de banii pe care îi colectam de la contribuabili. Inclusiv prin reducerea cheltuielilor de personal. Aceste cheltuieli sunt de ordinul milioanelor de euro. La municipiul reşedinţă de judeţ pot să fie între 13 milioane de euro cum este la Oradea sau pot să ajungă la 25 milioane de euro într-un oraş identic ca mărime, ori dacă în fiecare an ai o economie de 10-12 milioane de euro la cheltuielile de personal, asta înseamnă nişte lucrări care se văd în oraş. Asta este o problemă pentru care noi nu reuşim să livrăm investiţii, performanţă în administraţie şi pentru că oamenii nu văd că din banii lor se face ceva, nu mai au încredere în lumea politică“.
La Consiliul Județean Bihor, Bolojan a înjumătățit schema de personal în cele 9 luni de când a venit în funcție, iar acum aceștia fac mai multe lucruri decât se făceau înainte cu un număr dublu de angajați. Cu economiile făcute s-a finanțat un pod peste Crișul Repede.
“Ce am făcut, practic, cu jumătate din angajaţii de la Consiliul Judeţean, s-a dovedit că nu s-a întâmplat nimic la Consiliu, dimpotrivă, am angajat alte proiecte, am început alte lucrări. Se poate face şi cu jumătate din oameni. Efectul este că economia doar la 80 de angajaţi care nu mai sunt a fost de 1.200.000 de euro într-un singur an de zile, ceea ce înseamnă într-o localitate din judeţul Bihor, un pod peste Crişul Repede, în Bulz se termină anul acesta un pod care nu ar fi putut fi finanţat, dacă nu am fi avut aceşti bani“.
„Gândirea a fost ca instituţiile publice să fie o bază de angajări. Aceste angajări se pot transforma în voturi, se pot transforma în agenţi politici“
Problema fundamentală a statului român este politizarea instituțiilor, a concluzionat Bolojan. Tot ceea ce ține de administrație și de banul public este privit ca o sursă de angajări pentru pile, relații, cunoștințe, cu scopul final de a transforma locurile călduțe la stat în sursă de voturi.
“Cum au fost angajaţi aceşti oameni, ce randamente au avut, este cât de poate de clar. Chiar dacă au fost oameni competenţi, practic nu aveau de lucru. Ori a ţine un om, chiar dacă este competent cu salarii fără să aibă de lucru, nu este o chestiune normală. O parte au fost pe filieră politică, o parte au fost angajaţi de-a lungul anilor. Gândirea a fost ca instituţiile publice să fie o bază de angajări. Aceste angajări se pot transforma în voturi, se pot transforma în agenţi politici. Aveam un număr de structuri adiacente cu vreo 80 de angajaţi, am concediat vreo 60 dintre ei, deci cu 20 de angajaţi facem exact aceleaşi lucruri pe care le făceam cu 80, dar vă puteţi imagina ce înseamnă asta în cheltuieli“.
Șeful județului Bihor spune că economia totală cu salariile la Consiliul Județean, în acest an, e de 6 milioane de euro. El îi invită pe oameni să facă un calcul simplu: multiplicarea acestei sume la nivelul întregii țări, pentru a vedea câte sute de milioane de euro pe an se pierd pe clientelă, prin umflarea schemelor de personal doar la cele 42 de consilii județene, fără a mai vorbi de primării.
Se misca repede nenea Bolojan. A facut podul in cateva luni…sa-l transfere la Braila.